Un Trust de aficionados para salvar al Recreativo

Una lucha sin tregua. Con esta frase se puede resumir la presente campaña del Recreativo de Huelva. Al fiasco en lo deportivo, con el equipo al borde de la Segunda División B, hay que sumar los problemas financieros de la entidad, que pueden aniquilar al club onubense. Mientras los jugadores acumulan impagos y siguen dando la cara en la cancha por el equipo —es llamativo ver a veteranos como Pedro Ríos o Jesús Vázquez vaciarse en cada encuentro—, la entidad blanquiazul se ve inmersa en una pelea incesante por librarse de la desaparición.

El Real Club Recreativo de Huelva lucha, en efecto, sin tregua, y lo hace de la mano de sus aficionados, que batallan con fiereza por preservar sus 125 años de historia. Estos 125 años suponen el máximo orgullo de un club humilde al que le faltan trofeos, pero le sobra historia para regalar. Por eso su afición se sabe tan única y especial: porque llevan en volandas el legado de los pioneros del fútbol en nuestro país, porque son los herederos de una pasión que no se discute. Los obligados por la historia a mantener viva la llama del Decano.

Manifestación recreativista de camino al Colombino (Foto: Archivo Propio)

Abrumado por las deudas heredadas de anteriores directivas (con Hacienda, Seguridad Social, trabajadores y extrabajadores), el Recreativo se encuentra en una situación límite: en concurso de acreedores y con los actuales gestores incumpliendo los compromisos adquiridos. Estos son motivos objetivos y suficientes para que un juez pueda ordenar la liquidación de la sociedad, —como ya pasó con Salamanca, Mérida, Burgos o Xerez—, en cualquier momento.

Señalar al responsable o buscar las razones de este entuerto es algo harto complicado, sobre todo porque es muy probable que no sea una sola la razón, ni uno sólo el responsable. Seguramente, una gestión en manos públicas que no fue todo lo pulcra y transparente que debe exigirse a una sociedad (Huelva Deporte S.A.) que pertenece al Ayuntamiento y que dejó una deuda que obligó al club a entrar en el ya mencionado concurso, sea una de ellas. Que con este panorama el Ayuntamiento se decidiera a buscar de manera acelerada un “inversor” sin realizar las comprobaciones necesarias acerca de su solvencia o capacidad de cumplir con el convenio de acreedores, sea otra. Que una vez hallado el inversor (Gildoy España) éste no haya cumplido con prácticamente nada de lo prometido, otra más. Que buena parte de la afición se haya alejado del club y la asistencia al Colombino siga siendo ínfima a pesar de ser el tercer equipo con mas share en segunda, otro motivo de peso. Y mientras los máximos accionistas no se responsabilizan en ningún momento y entran en continuas contradicciones respecto a la viabilidad del club, este perece poco a poco deportiva e institucionalmente.

Por suerte el ingenio es algo que se agudiza en época de crisis y de penuria. La solidaridad se transforma de casual a usual y el sentido común se vuelve inexorable. En el fútbol, dónde el aficionado es —por encima de todo lo demás—, el verdadero impulsor del juego, esto no podía ser de otra forma. Es por esta razón que, llegados a este punto tan delicado, dos aficionados (Narciso Rojas y Alejandro López), se convierten en impulsores de una idea que queda ratificada en una reunión que tuvo lugar el 23 de Diciembre de 2014, misma fecha e idéntico lugar dónde 125 años antes se fundó el Decano. En ella abogan por organizarse en torno al Recreativo y ponerse manos a la obra para pelear hasta el final por su salvación. Muchos se conocen, son amigos, y otros apenas se están conociendo ahora, pero todos tienen algo en común: el Decano es un punto vital de su existencia. Es así como se crea el Trust de Aficionados Recreativistas.

Pancarta a favor del Trust en el Colombino (Foto: albiazules.es)

Esta es una asociación democrática y sin ánimo de lucro, cuyos objetivos principales se pueden resumir con claridad en uno: devolver el club a la afición. Para conseguirlo, el Trust pretende que cada aficionado pueda aportar lo que quiera para participar de manera activa en la asamblea, que decidirá democráticamente los pasos a dar.

En España, han existido casos semejantes al del “Recre“, como el de Racing, Sporting u Oviedo. En todos estos casos se han hecho campañas similares de captación de capital y aportaciones, pero en ninguna se han realizado de manera democrática, pues se emitieron participaciones asequibles para que cualquier aficionado pudiese adquirirlas y éstas eran traducidas en votos (tres acciones, tres votos). En el caso del Trust recreativista cada socio aporta a través del mismo la cantidad que desea reportándole, independientemente de dicha cantidad, los mismos derechos (una persona, un voto).

Sin embargo, esto no lo convierte en una asociación de pequeños accionistas, en la que cada miembro tiene sus acciones, pero en cualquier momento puede elegir marcharse con ellas. Aquí la intención es que las acciones sean del Trust, no de sus miembros, siendo estos los que deciden qué se hace a través de la asamblea. Esto implica ciertas ventajas para el aficionado, como la posibilidad de acudir como persona jurídica a las Juntas de Accionistas, representando a muchos aficionados que de otra manera no podrían ir y la posibilidad de solicitar algo a la entidad de manera conjunta y formal. Dicho de otro modo, trasladar al club la voz de la afición.

(Foto: swanseatrust.co.uk, pompey trust.com)

Como no podía ser de otra forma en un club pionero fundado por pioneros, la idea del Trust surge tras poner las miras en Inglaterra, precursora de esta idea de asociación. Del éxito cosechado en las islas por estas asociaciones pueden dar buena fé clubes como el Portsmouth, el Manchester United (cuyo trust es el de mayor número de socios pese a que la familia Glazer no le ha dado opción a participar en el capital del club) o el Swansea. El caso de los galeses es sin duda el más esperanzador, ya que el trust ha llegado a aglutinar un porcentaje importante del capital del club y —con alianzas puntuales con un inversor que titula otra cantidad fuerte—, son mayoría en la gestión del mismo.

El Trust, como todo colectivo que impone medidas democráticas avanza lento pero firme en su cometido, como un tanque al que cuesta poner en marcha pero una vez que lo ha hecho se mantiene irrefrenable. De momento ha sido recibido por el Ayuntamiento tras ser solicitada la cesión temporal de una mínima parte de los títulos de Huelva Deporte para poder acudir a la última Junta General de Accionistas. A pesar de la negativa del consistorio y de que el número mínimo de títulos para acudir a la Asamblea era de 400 contra los 25 anteriores (decisión unilateral tomada por el club), el Trust ha conseguido estar presente en dicha asamblea gracias a las acciones que ya posee (donadas por sus miembros) y amasando las de muchos accionistas minoritarios.

El Trust de Aficionados Recreativistas no sólo demuestra que el fútbol deber ser del aficionado y que el aficionado debe estar representado por una voz que sea de todos. Demuestra que el amor a unos colores puede llegar a ser tan profundo y sincero que no importa lo que se quede en el camino. A estos recreativistas no les importa seguir trabajando después de trabajar, no les importa el dinero invertido, ni los esfuerzos y las noches sin dormir. Ni siquiera les importa sacrificar su ocio, su tiempo libre. El Decano se merece eso y mucho más, y si lo consiguen serán felices de por vida. Serán el orgullo de 125 años de historia.

TE AMO (Foto: portalsportinguista.com)